« Paradoxe d'Abilene » : différence entre les versions


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== Définition ==
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Le paradoxe exposé par le sociologue Jerry Harvey concerne la relation à la prise de décision au sein d'un groupe.
Le paradoxe d’Abilene, présenté par le sociologue Jerry Harvey dans son ouvrage ''The Abilene Paradox and Other Meditations on Management'', est une illustration de la difficulté d’un groupe à prendre une décision et gérer collectivement son accord.
 
C'est le résultat d'un phénomène de pensée de groupe.
 
Le paradoxe d’Abilene, présenté dans son ouvrage The Abilene Paradox and Other Meditations on Management 1, est une illustration de la difficulté d’un groupe à prendre une décision et gérer collectivement son accord.


Dans la fable moderne que propose Jerry Harvey, aucun des quatre membres d'un groupe ne souhaitait se rendre à Abilene mais, par crainte de s’offenser et de se contredire mutuellement, ils y finissent tous !
Dans la fable moderne que propose Jerry Harvey, aucun des quatre membres d'un groupe ne souhaitait se rendre à Abilene mais, par crainte de s’offenser et de se contredire mutuellement, ils y finissent tous !
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== Français ==
==Français==
'''Paradoxe d'Abilene'''
'''paradoxe d'Abilene''' n.m.
   
   
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== Anglais ==
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'''Abilene paradox '''
'''Abilene paradox '''
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[https://fr.wikipedia.org/wiki/Paradoxe_d%27Abilene   Source : Wikipedia IA ]
[https://fr.wikipedia.org/wiki/Paradoxe_d%27Abilene Source : Wikipedia IA]
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Version du 22 avril 2019 à 22:04

Domaine


Définition

Le paradoxe d’Abilene, présenté par le sociologue Jerry Harvey dans son ouvrage The Abilene Paradox and Other Meditations on Management, est une illustration de la difficulté d’un groupe à prendre une décision et gérer collectivement son accord.

Dans la fable moderne que propose Jerry Harvey, aucun des quatre membres d'un groupe ne souhaitait se rendre à Abilene mais, par crainte de s’offenser et de se contredire mutuellement, ils y finissent tous !

Français

paradoxe d'Abilene n.m.



Anglais

Abilene paradox

Source : Wikipedia IA



Contributeurs: Jacques Barolet, wiki